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echolot public relations die PR-Agentur aus Stuttgart

Krisenkommunikation

Wir haben das richtige Händchen, wenn es um reputationsrelevante Kommunikation nach innen und außen geht.

Krisen-PR

Vorsorge ist besser als Nachsorge – wir stellen gemeinsam mit Ihnen sicher, dass Ihr Unternehmen für den Ernstfall gewappnet ist. Hidden Champions, internationale Institutionen und Finanzdienstleister arbeiten mit uns zusammen, wenn Kommunikation wirklich reputationsrelevant wird und es darauf ankommt, das Vertrauen von internen und externen Stakeholdern nicht zu verlieren.

Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen und begleiten wir die Kommunikation im akuten Krisenfall, bei Transaktionen, Veränderungen in der Organisation und neuen Geschäftsfeldern. Ob bei der Einrichtung von Krisenteams, Stakeholder-Analysen, Q&A’s, Social Media, Medientrainings und Pressearbeit sowie der Entwicklung von Kernbotschaften – unsere Experten stehen Ihnen zur Seite und vertreten in Adhoc-Fällen das Unternehmen als Pressesprecher.

Krisen-PR bei Cyberangriffen

Cyberangriff – was jetzt? Nichts funktioniert mehr, doch die Kommunikation darf nicht stillstehen. Kunden, Partner und Mitarbeitende erwarten schnelle, klare und verlässliche Informationen. Doch wie gelingt das, ohne Unsicherheit zu schüren oder rechtliche Risiken einzugehen? Die richtige Krisen-PR entscheidet jetzt über Vertrauen und Glaubwürdigkeit.

Wir helfen Ihnen, in dieser kritischen Phase die Kontrolle zu behalten: mit einer klaren Kommunikationsstrategie, durchdachten Botschaften und professioneller Krisenkommunikation – intern wie extern. Gemeinsam mit unserem Partner Erik Sterck GmbH entwickeln wir individuelle Notfallkonzepte, trainieren Ihr Team in realistischen Simulationen und erstellen einen Leitfaden zur Cyber-Krisenkommunikation, das Ihnen im Ernstfall Orientierung gibt.


Unsere Leistungen für die Krisen-PR


Kommunikationsplan
Krisenprävention und Issue Management
Kommunikationsvorlagen
Einrichtung von Meldeketten
Ad-hoc- Pressearbeit und Social Media Management im Krisenfall
Stakeholder-Mapping und Szenarien-Planung
Einrichtung von Adhoc- Social-Media- und Medien-Monitoring
Medientraining
Workshop zu Cyberkrisenkommunikation
Verfassen von Q&A’s , Statements und Gesprächsleitfäden

News

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Die fünf größten Fehler in der Cyber Krisen-PR
Die unterschätzte Krise im Mittelstand - marconomy Gastbeitrag Alice Baumbusch, echolot pr
Jenseits des Shitstorms: Die unterschätzte Krise im Mittelstand
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MBO

Referenz

Die MBO-Gruppe sollte durch die Heidelberger Druckmaschinen AG übernommen werden. Die Transaktion stand unter dem Vorbehalt der kartellrechtlichen Prüfung. echolot beriet MBO dazu, wie sich das Unternehmen bei Stakeholdern positionieren sollte – Ziel war es, die Eigenständigkeit der Marke zu kommunizieren und die Werthaltigkeit der Güter zu schützen. Entwickelt wurden verschiedene Kommunikationsszenarien, Kernbotschaften und Wordings. Teil der Aufgabe war es zudem, das Management zu positionieren, ein Medienmonitoring aufzusetzen und Inhalte für die interne und externe Kommunikation zu entwickeln und umzusetzen. Gleichzeitig fungierte die Agentur als Ansprechpartner für Medien. So gelang es, die Reputation von MBO zu schützen und die Position des Unternehmens am Markt weiter zu stärken. Dies bildete die Grundlage für die weitere erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens.
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Europäisches Patentamt

Referenz

echolot pr hat verantwortlich gezeichnet für den Umgang mit Krisen-Themen, entwickelte Botschaften, beriet das Management zu Anfragen in der Stakeholderkommunikation sowie zum Umgang mit Medienvertretern. Zudem wurden Monitoringtools und Reviews entwickelt, um im Krisenfall schnelle Reaktionen zu Tiers1-Medien und Nachrichtenagenturen zu ermöglichen.

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Ihr Ansprechpartner

Philipp Nisster

Geschäftsleitung


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