Marcus Seybold hat ein Geschäftsmodell entwickelt, dass ursprünglich wenige auf dem Schirm hatten, für das aber trotzdem großer Bedarf besteht.
Das klingt verrückt? Ist es aber nicht. Denn in seiner Tätigkeit im Filialbetrieb des Einzelhandels machte Marcus die Entdeckung, dass es bei der Filial- und Immobilienverwaltung große Optimierungspotentiale bei Prozessen und damit enorme Einsparpotentiale gibt. Warum diese Entdeckung also nicht zum Modell für eine Dienstleistung machen?
Doch wie kommuniziert man ein solches Geschäftsmodell an B2B-Kunden? Und welche Rolle spielt Thought Leadership-Kommunikation bei der Seybold GmbH? Darüber hat sich Marcus Seybold in der zehnten Ausgabe des Lotsenfunks mit unserer Kollegin Isabelle Hübner unterhalten.
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