Anfang der 2000er Jahre erlebte die PR-Landschaft in Deutschland einen bedeutenden Wandel. Die rasante Digitalisierung und das Aufkommen neuer Kommunikationskanäle führten zu einem regelrechten Boom.
PR wurde zunehmend als strategisches Werkzeug erkannt, um Marken aufzubauen, Reputation zu stärken und den direkten Dialog mit Stakeholdern zu fördern. Diese Entwicklungen inspirierten uns 2007 dazu, mit echolot public relations als eigenständige PR-Agentur durchzustarten. Zu unseren ersten Kunden zählten vor allem regionale Akteure wie Hochschulen, Messeveranstalter und Mittelständler. Doch mit der Zeit wuchs unser Portfolio – hinzu kamen Krisenkommunikation, internationale und anspruchsvolle Wirtschafts-PR oder Social Media Kommunikation. Heute sind wir in Stuttgart zu Hause, im ganzen Land und darüber hinaus tätig – für Startups, Hidden Champions oder international agierende Unternehmen. Von Lifestyle über Real Estate bis hin zu Industrie und IT, oder kurz von A wie Avantgarde bis Z wie Zero Waste.
Unsere Philosophie
Wir sind mehr als nur Berater – wir sind Partner auf Ihrem Erfolgsweg. Wir denken nicht in starren Konzepten, sondern reagieren flexibel auf die Dynamik des Marktes, immer bereit, neue Wege zu beschreiten. Unsere Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen und Ehrlichkeit: Wir stehen zu dem, was wir sagen, und setzen ehrgeizige, aber realistische Ziele, die wir gemeinsam mit Ihnen erreichen. Denn Ihr Wachstum ist unser Antrieb – und wir wachsen mit Ihnen, Schritt für Schritt, Ziel für Ziel.
PR-FAQ
Eine PR-Agentur entwickelt beispielsweise Strategien dafür, wie sich Unternehmen in der Öffentlichkeit, am Markt und bei Zielgruppen positionieren können. In der Praxis kümmert sie sich um Kontakte zu Medien, entwickelt PR-Ideen, verfasst Pressetexte und erstellt andere Medien-Assets wie Bilder, Videos, Magazine und Co. PR-Agenturen unterstützen und beraten auch im Krisenfall und helfen Unternehmen dabei, ihre Reputation zu schützen.
PR-Agenturen befinden sich an der Schnittstelle zwischen Öffentlichkeit, Organisationen, Stakeholdern, Medien und Unternehmen. Sie stellen Beziehungen zwischen den verschiedenen Gruppen her und helfen Entscheidern und Unternehmen dabei, mit ihren Themen, Produkten und Innovationen wahrgenommen zu werden. PR-Agenturen greifen auf ein Netzwerk zu Medien, Branchen, Persönlichkeiten und Gesellschaft zurück, um ihre Mandanten langfristig zu positionieren.
Eine gute PR-Agentur denkt langfristig und ist daran interessiert, ihre Kunden glaubwürdig bekannt zu machen. Sie hat Spezialisten in ihren Reihen für Social Media, Pressearbeit, Positionierung und Krisenkommunikation. Wichtig ist, dass sie über Branchen-Know-how verfügt und weiß, wie verschiedene Medienkanäle funktionieren. Eine gute PR-Agentur berät den Kunden und ist Sparringspartner und verfügt über die Erfahrung PR-Maßnahmen vorzuschlagen, die sich in der Praxis umsetzen lassen.
Die meisten PR-Agenturen arbeiten mit ihren Kunden lange zusammen, auch weil es um Vertrauen und gewachsene Beziehungen geht. Häufig ist die Vertragsdauer ein Jahr oder länger mit einer festgelegten monatlichen Vergütung (Honorar). Darunter fallen ja nach Kunde fortlaufende Kommunikationsaufgaben, die gemeinsam festgelegt werden. Strategie-, Krisen- oder große Einzelprojekte werden auch auf Projektbasis vergütet.
Wer eine PR-Agentur sucht, sollte sich zum Beispiel fragen, ob der potentielle Partner über Wissen aus der Branche verfügt, in Medien vernetzt ist und bereits über Referenzen verfügt. Wichtig ist auch eine Transparenz im Leistungsangebot und über Erfolgsmessung zu sprechen. Auch eine räumliche Nähe kann eine Rolle spielen, muss aber kein Ausschlusskriterium sein.
Wenn Sie Kontakt mit uns aufnehmen, starten wir zunächst mit einem kostenlosen Erstgespräch – gerne persönlich vor Ort, telefonisch oder via Teams/Zoom. In diesem Gespräch klären wir gemeinsam Ihre Anforderungen, Ziele und den konkreten Unterstützungsbedarf. Auf dieser Basis erstellen wir im Anschluss ein individuell auf Ihre Anfrage zugeschnittenes Angebot. In den meisten Fällen arbeiten wir im Rahmen eines Retainer-Modells. Bei Krisenkommunikation oder Workshops erfolgt die Abrechnung je nach Umfang alternativ als Paketlösung oder auf Stundenbasis.
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